E=mc2
Forum de discutii libere Subiecte din Stiinta - Filosofie-Religie Prezentari de subiecte tangentiale Paranormal - Astrologie - Minuni geografice Sfaturi practice Meditatii online pentru bacalaureat
Lista Forumurilor Pe Tematici
E=mc2 | Inregistrare | Login

POZE E=MC2

Nu sunteti logat.
Nou pe simpatie:
inna_90 la Simpatie.ro
Femeie
23 ani
Vrancea
cauta Barbat
30 - 48 ani
E=mc2 / Legile lui Murphy / Partea a IV-a  
Autor
Mesaj Pagini: 1
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Legile generale ale vieţii




Legile neîncrederii, ale lui Gilb

1.    Computerele nu sunt „pieseâ€Â? de încredere, dar oamenii sunt şi mai puţin.
Corolar: La originea oricărei erori care este atribuită computerului vei găsi cel puţin două greşeli umane, incluzând-o pe aceea de a da vina pe computer.
2.    Orice sistem care se bazează pe corectitudinea oamenilor nu este de încredere.
3.    Singura diferenţă dintre un prost şi un criminal care atacă un sistem logic este că prostul atacă imprevizibil şi pe un front mai larg.
4.    Sistemele care se autoverifică tind să aibă o complexitate proporţională cu instabilitatea inerentă a sistemului în care sunt folosite.
5.    Erorile nedetectabile sunt infinite în varietate, spre deosebire de erorile detectabile care sunt limitate prin definiţie.
6.    Toate programele reale conţin erori până la proba contrarie – care este imposibilă.
7.    Investigaţiile în fiabilitate vor creşte până când vor depăşi costul probabil al erorilor, sau până când cineva determină să se facă o muncă folositoare.

Cum să omori o acţiune curajoasă (în întreprindere)

1.    Să nu te duci la şedinţe.
2.    Dacă te duci, să întârzii.
3.    Să critici munca organizatorilor şi a membrilor.
4.    Să te enervezi dacă nu eşti membru al comitetului dar, dacă eşti, să nu faci nici o sugestie.
5.    Dacă preşedintele îţi cere părerea într-o privinţă, spui că nu ai niciuna. După şedinţă spui că nu ai aflat nimic, sau spui tuturor ce ar fi trebuit să se întâmple.
6.    Să nu faci ceea ce trebuie să faci tu însuţi, dar când membrii îşi suflecă mânecile şi fac tot ce pot, plânge-te că grupul este condus de nişte egoişti.
7.    Plăteşte-ţi cotizaţia cât mai târziu posibil.
8.    Nu te gândi niciodată să introduci noi membri.
9.    Plânge-te că nu se publică niciodată nimic care să te intereseze, dar nu te oferi să scrii vreun articol, să faci vreo sugestie sau să aduci un nou colaborator.
10.    Dacă întreprinderea moare, spune că ai prevăzut asta cu mult înainte.

Ce să faci ca să devii nefericit

1.    Uită lucrurile bune din viaţă şi concentrează-te asupra celor rele.
2.    Atribuie o valoare excesivă banilor.
3.    Gândeşte-te că eşti indispensabil pentru slujba, comunitatea şi prietenii tăi.
4.    Consideră că eşti împovărat de muncă şi că oamenii încearcă să profite de tine.
5.    Gândeşte-te că eşti excepţional şi că ai dreptul la privilegii speciale.
6.    Fii convins că îţi poţi controla sistemul nervos prin pură voinţă.
7.    Uită drepturile şi sentimentele altora.
8.    Cultivă o aparenţă pesimistă tot timpul.
9.    Nu uita niciodată un necaz.
10.    Nu uita să-ţi pară rău pentru tine.

Cum te testezi pentru paranoia:

Ştii că o ai, când nu poţi găsi nimic rău ce-ar fi din vina ta. Eşti evident paranoic, atunci când faci orice, ca să-ţi pui „figuraâ€Â? pe un timbru.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Maximele lui Katz

1.    Este uşor să inventezi o problemă; mult mai greu este să sesizezi o problemă reală şi să o formulezi corect.
2.    Află cine face treaba, nu cine o controlează sau raportează despre ea.
3.    O organizaţie se aseamănă cu un pendul; ea poate balansa dintr-o extremă în alta, dar fără a trece, ca pendulul, prin poziţia intermediară.
4.    Când citeşti un raport, fii atent la timpii acţiunilor raportate; au fost făcute, se fac sau de-abia trebuie făcute!
5.    Nu se ştie pe unde or fi rătăcind calculele faimosului „risc calculatâ€Â?.

Legile decepţiei

1.    Evenimentele anticipate nu sunt niciodată pe măsura aşteptărilor.
2.    Simţul umorului nu-l au decât fiinţele tragice.
3.    Plictiseala eternă este preţul vigilenţei perpetue.

Legea lui Liehling

Dacă îţi dai toată osteneala, cu siguranţă izbuteşti să-ţi tragi un şut în fund.

Câteva din notele lui Long

-    Este uluitor în ce măsură „înţelepciunea maturăâ€Â? se aseamănă cu a fi prea obosit
-    Secretul este începutul tiraniei
-    Un elefant; un şoarece construit conform indicaţiilor guvernului
-    Un ticălos reprezintă o companie mai bună decât o persoană care se mândreşte cu faptul că este „sincerâ€Â?.

Legile de bază ale analizei instantanee, ale lui Martin

1.    Legea efortului unanim: ÃŽn orice grup dat, cei mai mulţi vor face cel mai puţin şi cei mai puţini cel mai mult.
2.    Legea măririi complexităţii: Nimic nu este deajuns de simplu pentru a nu putea deveni complicat
3.    Legea ameninţării primare: Oamenii văd ceea ce au fost obişnuiţi să vadă; ei refuză să vadă ceea ce nu se aşteptau să vadă.
4.    Legea întâmplării: Consecvenţa este produsul minţilor mici.
5.    Legea răspunsului instantaneu: Un răspuns rapid valorează cât o mie de răspunsuri logice.

Definiţia beţiei, a lui Martin

Nu eşti beat atâta timp cât poţi să zaci întins pe parchet, fără să te sprijini.

Legea lui Former,  privind un sistem de reciclare a deşeurilor

Ceea ce intră – iese.
Corolar 1: Cel care vede ceea ce iese, şi de ce, câştigă înţelepciune.
Corolar 2: Cel care vede numai jumătate din problemă va fi îngropat în cealaltă jumătate.
Corolar 3: Deşeul unuia este resursa altuia.
Corolar 4: Peste 10.000 ani, singura poveste pe care civilizaţia noastră o va spune va fi maldărul său de deşeuri.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Legea modei:

Aceeaşi rochie este:
Indecentă cu 10 ani înainte de momentul lansării ei.
ÃŽndrăzneaţă cu un an înainte de acest moment.
Şic la momentul ei, propriu-zis. 
Demodată la 3 ani după.
Hidoasă la 20 de ani după momentul lansării.
Amuzantă la 30 de ani după acelaşi moment.
Romantică la 100 de ani după…
Frumoasă cu adevărat la 150 de ani după apariţia ei, epocală…

Regulile prezicerii economice – Fiedler

1.    Prima lege: prezicerea este foarte grea, în special când se referă la viitor.
2.    ÃŽn momentul în care prezici, ştii că vei greşi, dar nu ştii când şi în ce sens.
3.    Cu toate acestea, fii întotdeauna precis în preziceri. Urmează exemplul economiştilor, care îşi prezintă proiectele până la zecimale, pentru a dovedi că au simţul umorului.
4.    Altă lege de bază: Dacă faptele nu confirmă teoria, renunţă la ele.
5.    Dacă ai dubii despre judecata economiştilor, este foarte de înţeles, pentru că un economist este un om care s-ar căsători cu Sofia Loren pentru banii ei.
6.    Suspiciunile tale despre tagma prezicătorilor sunt şi ele întemeiate; instinctul de turmă la prezicători face ca oile să pară gânditori independenţi.
7.    Corespunzător: dacă o cămilă este un cal proiectat de un comitet cu opinii adverse, atunci prezicerea în consens este cocoaşa cămilei.
8.    Când prezinţi o prezicere, dă un număr sau dă o dată, niciodată amândouă.
9.    Când ţi se cere să explici prezicerea ta, nu subestima niciodată puterea unei platitudini.
10.    Cândva, economiştii erau întrebaţi „Dacă sunteţi aşa de deştepţi, cum se face că nu sunteţi şi bogaţi?â€Â? Astăzi, ei sunt întrebaţi: „Acum, că aţi dovedit că nu sunteţi prea deştepţi, cum se face că v-aţi îmbogăţit?â€Â?
11.    Despre folosirea metodelor statistice în previziuni; când nu ştii absolut nimic despre un subiect, fă-ţi prezicerea întrebând un lot (eşantion) ales cu grijă, format din alte 300 de persoane care nu ştiu răspunsul.
12.    Generaliştii tind să înveţe mereu mai puţin despre din ce în ce mai mult, până când, în final, vor şti nimic despre tot.
13.    Cel mai vechi proverb despre profesie: dacă toţi economiştii ar fi puşi cap la cap, tot nu ar ajunge la vreo concluzie.
14.    Cum defineşte un economist „vremurile greleâ€Â?; recesiune este atunci când vecinul meu îşi pierde slujba. Panică este când soţia mea îşi pierde slujba.
15.    Invocaţia prezicătorului: Mulţumesc lui Dumnezeu pentru că îmi compensează erorile.
16.    Cea mai bună apărare pentru un prezicător este atacul. Aşadar: dacă trebuie să prezici, fă-o des şi cu aplomb.
17.    Dacă ai nimerit-o vreodată, nu lăsa pe nimeni să uite.

A 5-a regulă:

Te-ai luat prea mult în serios.

Principiul lui Lichtenberg

Prima carte care trebuie interzisă este catalogul cărţilor interzise.

Dilema lui Brecht

Ce se întâmplă găurii când şvaiţerul s-a terminat?

Principiul nedeterminării (al lui Thomas Fuller)

Mulţi ar fi laşi dacă ar avea curaj.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Legea lui Tom Stoppard

Orice ieşire este o intrare în altceva.



Dosarul Finagle




S-a vorbit mult de un savant misterios, numit Finagle, mulţi ani înainte de noiembrie 1957, când John W. Campbell Jr. editorul revistei „Astounding Science-Fictionâ€Â? şi-a rugat cititorii să-l ajute să colecteze şi să publice „faimoasele legi nescrise ale ştiinţeiâ€Â?. După acest anunţ, Finagle a devenit la fel de celebru ca şi Murphy. Rezultatele lui Campbell au fost foarte bune; mai mult de doi ani, revista a publicat scrisori de la discipolii şi fanii lui Finagle, dezvăluind zeci de legi şi corolare. Iată câteva din cele mai importante elemente ale Finaglismului:


Patru legi de bază

1.    Dacă ceva rău se poate întâmpla într-un experiment, se va întâmpla.
2.    Indiferent de rezultat, întotdeauna este cineva gata să-l falsifice.
3.    Indiferent de rezultat, întotdeauna este cineva care să-l interpreteze greşit.
4.    Indiferent la ce rezultat se ajunge, există cineva care crede că s-a confirmat teoria lui preferată.

Factorul Finagle contra altor factori:

Factorul Finagle se caracterizează prin schimbarea Universului pentru a verifica ecuaţia.
Factorul Bouguerre schimbă ecuaţia pentru a se potrivi cu Universul.
Factorul Diddle, aranjează în aşa fel, încât ecuaţia şi Universul să se potrivească, fără a cere vreo schimbare reală la vreuna din ele.

Crezul lui Finagle

Ştiinţa este adevăr: nu te lăsa indus în eroare de fapte.

Finaglism aplicat

ÃŽn orice colecţie de date, cifra corectă şi în afara oricăror dubii este greşiă.
Corolar 1: Nici o persoană care caută greşeala nu o va observa.
Corolar 2: Oricine parcurge din întâmplare teoria, va sesiza greşeala imediat.

Descoperirea fundamentală a lui Finagle

Dacă un lanţ are un capăt, atunci mai are unul.

A 5-a regulă a lui Finagle

Ori de câte ori un sistem devine unitar şi complet, vine cineva şi descoperă ceva care, ori desfiinţează sistemul, ori îl modifică, făcându-l de nerecunoscut.

Axioma călătoriei

Cel mai repede merge acela care călătoreşte singur…dar nu are nimic de făcut când ajunge acolo.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Legea dinamicii sociale

Dacă, în cursul mai multor luni, numai trei evenimente importante au loc, vor cădea toate trei în aceeaşi seară.

Demonstraţiile lui Finagle; exemple casnice

-Orice aspirator va lua mai degrabă părul de pe covor, decât gunoaiele albe de pe un covor închis la culoare.
-Nici un câine nu va răsturna o vază decât dacă are apă în ea.

Regulile pentru cercetare ştiinţifică

1.    Nu crede în minuni – bazează-te pe ele.
2.    Experimentele trebuie să fie reproductibile; ele trebuie să eşueze la fel.
3.    Un teanc de date este folositor: indică faptul că ai lucrat.
4.    Importanţa experienţei este direct proporţională cu echipamentul pe care l-ai ruinat.



                 descoperiri ulterioare



După articolul amintit au apărut şi alte legi atribuite lui Finagle. Iată câteva dintre ele:

Legile informaţiei

1.    Informaţia pe care o ai nu este cea pe care o vrei.
2.    Informaţia pe care o vrei nu este cea de care ai nevoie.
3.    Informaţia de care ai nevoie nu este cea pe care o poţi obţine.
4.    Informaţia pe care o poţi obţine costă mai mult decât poţi să o plăteşti.

Legile lui Barber – pentru excursii

1.    Orice pietricică din pantoful tău va migra, împotriva variaţiei presiunii, spre punctul cel mai dezagreabil pentru tine.
2.    Greutatea rucsacului tău creşte direct proporţional cu cantitatea de mâncare pe care o consumi din el. Dacă îţi termini mâncare, greutatea rucsacului va creşte în continuare.
3.    Mărimea unei pietre din pantoful tău este direct proporţională cu numărul de ore de când eşti pe drum.
4.    Dificultatea de a găsi un indicator pe drum este direct proporţională cu gravitatea consecinţelor de a nu-l fi găsit.
5.    Distanţa rămasă până la campingul ales creşte când asfinţitul se apropie.
6.    Greutatea ghetelor tale este şi ea direct proporţională cu pătratul numărului de ore de când eşti pe drum.
7.    Când ajungi în camping, este plin.
8.    Dacă îţi scoţi ghetele, nu vei mai putea să le încalţi.
9.    Densitatea locală a ţânţarilor este invers proporţională cu cantitatea de insecticid (alifie) care ţi-a rămas.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Legile lui Boyle

1.    Când lucrurile merg bine, cineva va face în mod inevitabil un experiment dăunător.
2.    Deficienţele nu se vor arăta niciodată în timpul probelor.
3.    Informaţia se transmite mult mai repede celor care au mai puţin nevoie de ea.
4.    O idee originală nu poate să treacă niciodată printr-un comitet şi să rămână originală.
5.    Când produsul este destinat să eşueze, sistemul de desfacere va funcţiona perfect.
6.    ÃŽntr-o bună organizare suprasarcinile vor curge spre omul competent până îl vor îneca.
7.    Instrucţiunile clare vor produce, inevitabil, interpretări multiple şi contradictorii.
8.    ÃŽn diagramele succesive ale aceleeaşi organizaţii, numărul de „căsuţeâ€Â? (rubrici) nu descreşte niciodată.

Prima lege a crizei – Branch

Conservatorismul serviciului public va creşte şi birocraţia se va înmulţi mult mai repede, în timpul unei crize naţionale.

Beatitudinile lui Bennett

1.    Binecuvântat este cel ce a ajuns în punctul fără de întoarcere şi o ştie, căci acela se va bucura de viaţă.
2.    Binecuvântat este cel care nu aşteaptă recunoştinţă, căci acela nu va fi dezamăgit.

Legile lui Berkeley

1.    Lumea este mai complicată decât lasă teoriile noastre să se înţeleagă.
2.    Ignoranţa e o explicaţie, dar nu e o scuză.
3.    Nu te hotărî niciodată să cumperi ceva, ascultându-l pe vânzător.
4.    Cele mai multe probleme au ori mai multe răspunsuri ori nici unul. Numai câteva au un singur răspuns şi anume falsele probleme.
5.    Cele mai multe afirmaţii generale sunt falsele, inclusiv aceasta.
6.    O excepţie testează regula, niciodată nu o confirmă.
7.    Când ai găsit un răspuns, verifică-l; probabil nu este corect.

Legile lui Bustlin

1.    Organizarea oricărui program reflectă organizarea oamenilor care îl dezvoltă.
2.    Nu există „afacerişti murdariâ€Â?, ci numai afacerişti.
3.    Orice este posibil, dar nimic nu e uşor.
4.    Istoria nu demonstrează nimic.
5.    Umilinţa este, uneori, arogantă.
6.    Foarte mult din ceea ce pare a fi progres este doar rococo tehnologic.

A 3-a lege a interacţiunii umane

Scopurile, aşa cum le vede cel care le fixează, vor fi văzute diferit de ceilalţi.
Corolar 1: Dacă explici suficient de clar ca toată lumea să înţeleagă, cineva nu va înţelege.
Corolar 2: Indiferent cât de mult sau de câte ori explici ceva, nimeni nu te ascultă.

Legea comitetului

1.    Nu veni niciodată la timp, vei fi etichetat ca începător.
2.    Nu spune nimic până când întâlnirea nu trece de jumătate; vei fi etichetat ca înţelept.
3.    Fii cât se poate de vag; previne iritarea celorlalţi.
4.    Când ai dubii, sugerează formare unui subcomitet.
5.    Fii primul care propui ridicarea şedinţei; propunerea te va face popular, căci asta aşteaptă toată lumea.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Cele trei legi ale ecologiei, ale lui Commoner

1.    Nici o acţiune nu este lipsită de efecte laterale.
2.    Nimic nu dispare.
3.    Nu există prânz gratis.

Principiile lui Dennis, ale managementului prin crize

1.    Ca să pui managementul în acţiune, este necesar să creezi iluzia unei crize, în speranţa că astfel se va acţiona.
2.    Managementul va selecta acţiuni sau evenimente pe care le va preschimba în crize şi apoi va reacţiona excesiv.
3.    Managementul este incapabil de a recunoaşte o criză adevărată.

Legile nefumătorului, ale lui Dhawan

1.    Fumul de ţigară întotdeauna se îndreaptă către nefumător, indiferent de direcţia vântului.
2.    Plăcerea rezultată de o ţigară este direct proporţională cu numărul nefumătorilor din vecinătate.
3.    Un fumător este întotdeauna atras de zona fumatului interzis.
4.    Durata vieţii unei ţigări este direct proporţională cu intensitatea protestelor nefumătorilor.

Legile interacţiunii materiei

1.    Cantitatea de deşeuri creşte în proporţie exponenţială în funcţie de numărul fiinţelor care intră şi ies într-un spaţiu.
2.    Din moment ce materia nu poate fi cretă sau distrusă, material existent se redispune astfel încât să ocupe cu 30%, 50% sau mai mult decât volumul său iniţial.
Corolar: praful se reproduce.

Legile dormitorului

Şansele sunt de la 6 la 5 ca programele de activitate şi somn ale celor care locuiesc în aceeaşi cameră să fie în contratimp.
Corolar 1: Colegul de cameră care are o oră mai devreme de trezire posedă întotdeauna un ceas cu o sonerie asurzitoare.
Corolar 2: Când cineva trebuie să se trezească devreme, colegul său de cameră va veni târziu, noaptea, şi va deveni deodată hiperactiv, bolnav, violent sau toate trei.

Legea lui Dow

ÃŽntr-o organizare ierarhică, cu cât e mai înalt nivelul, cu atât este mai mare confuzia.

A doua lege a lui Dror

ÃŽn timp ce capacităţile umane de a modela mediul, societatea şi fiinţele umane cresc cu rapiditate, posibilităţile de a folosi aceste capacităţi rămân aceleaşi.

Maxima lui Montagu

Ideea este să mori tânăr dar cât mai târziu posibil.

Legea lui Mosher

Este mai bine să te pensionezi prea devreme decât prea târziu.

Observaţia maicii Sigafoo

Un om ar trebui să fie întotdeauna mai mare decât unele din părţile lui.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Legile lui Miller

Până când nu-ţi pui banii să lucreze pentru tine, vei lucra tu pentru bani.
Iu-hu-hu-ul pe care îl strigi în pădure este iu-hu-hu-ul pe care îl primeşti.
Corupţia într-o ţară este invers proporţională cu gradul de dezvoltare al acelei ţări.

Legea transportului logistic, a lui Mills

Distanţa până la poarta de la care pleacă avionul tău este invers proporţională cu timpul rămas până la plecarea anunţată a avionului.

Legea naturală a banilor

Orice ai economisit astăzi va fi necesar mâine pentru a plăti o notă neaşteptată.

Legile lui Oaks pentru legiuitori

1.    O lege rea este mai probabil să fie menţinută – decât abrogată.
2.    Legislaţia socială nu poate abroga legile naturii.

Legile profeţiei

1.    A lui Thomas Hobbes.
Profeţia este în cele mai multe cazuri cauza principală a evenimentelor prezise.
2.    A lui James Russell Lowell.
Nu faceţi niciodată profeţii până nu sunteţi siguri.

Regula lui Huxley

Dacă autorul „Iliadeiâ€Â? nu este Homer, atunci el este altul cu aceleaşi nume.

Corolarul lui Eddy la legea lui Rose

Dacă n-ai învăţat nimic în viaţă, atunci e groaznic: n-ai ce uita şi amintirile-ţi vor fi de nesuportat.

Legea lui Degas

ÃŽn pictură trebuie să te foloseşti de fals pentru a da ideea adevărului.

Legea lui Moisil

Nimic nu costă mai scump decât neştiinţa.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
Legile lui Parkinson




Contribuţia lui Parkinson

La 19 noiembrie 1955, un articol nesemnat apărea în „The Economistâ€Â?, intitulat simplu „Legea lui Parkinsonâ€Â?. După cum se arată în primele propoziţii: „Este o observaţie cunoscută – aceea că orice activitate se extinde continuu pentru a umple timpul efectuat efectuării ei. Astfel, o doamnă în vârstă îşi poate petrece întreaga zi pentru a scrie şi a  expedia o carte poştală nepoatei sale. ÃŽi va lua o oră să găsească o carte poştală, va pierde o altă oră căutându-şi ochelarii, jumătate de oră căutând adresa…â€Â?
Articolul continua, subliniind că legea are şi două adăugiri axiomatice care o ajută să se refere la orice organizaţie:
Factor 1 – O oficialitate doreşte să-şi sporească subordonaţii şi nu rivalii.
Factor 2 – Oficialităţile îşi dau de lucru unele altora.
Pentru a dovedi afirmaţiile sale, misteriosul Parkinson arată, de exemplu că, între anii 1914-1928, numărul vapoarelor din Marina Regală a scăzut cu 67,74% în timp ce numărul oficialilor şi funcţionarilor din port a crescut cu 40,16% iar cei ai Amiralităţii cu un uimitor 78,45%. La început, mulţi au crezut că Parkinson nu este decât un nume creat de editorii revistei. El  era  de fapt C. Northcote Parkinson, un foarte puţin cunoscut profesor de istorie de la Universitatea din Malaya (Malaesia). ÃŽn câţiva ani, Parkinson a devenit o personalitate internaţională. Cartea lui a fost un best-seller pe ambele părţi ale Atlanticului şi s-a tradus în 14 limbi. Iată acum o mică colecţie din legile lui Parkinson.

1.    Prima lege a lui Parkinson

Orice activitate se extinde atât cât să umple întregul timp afectat efectuării ei.

2.    A doua lege a lui Parkinson

Cheltuielile cresc atât cât să egaleze veniturile.

3.    A treia lege a lui Parkinson

Expansiunea înseamnă complexitate şi complexitatea decădere; sau, şi mai simplu, cu cât mai complex, cu atât mai aproape de moarte.

4.    Legea amânării, a lui Parkinson

Amânarea este cea mai îngrozitoare formă a negării.

5.    Legea cercetării medicale

Căutarea plină de succes atrage subvenţia cea mei mare, ceea ce face cercetarea, în continuare, imposibilă.

6.    Legea doamnei Parkinson

Căldura produsă de un creier înfierbântat nu poate trece decât către o minte mai puţin înfierbântată.

7.    Noua lege a lui Parkinson

Cuvântul tipărit se extinde pentru a umple întregul spaţiu tipografic disponibil.


pus acum 20 ani
   
mnovicov
Administrator

Inregistrat: acum 20 ani
Postari: 1985
8.    Principiul lui Parkinson

Este în firea bursierului să convingă pe membrii fundaţiei că ei au sugerat proiectul de cercetare şi că el nu a fost decât un biet discipol, fiind de acord cu ceea ce au propus ei.

9.    Descoperirea lui Parkinson privind revistele

Progresul ştiinţei variază invers proporţional cu numărul revistelor  editate.

10.    Legea telefonului

Eficacitatea unei conversaţii telefonice este invers proporţională cu timpul afectat convorbirii.

11.    Legea celor 1000

O întreprindere care are mai mult de 1000 de angajaţi de vine un imperiu care se autoperpetuează, creând atât de multă muncă internă, până când nu mai are nevoie de vreun contact cu lumea exterioară.

Principiul lui Show

Construieşte un sistem pe care să-l poată folosi şi un prost, şi numai un prost va dori să-l folosească.

Citatele lui Short

1.    Jumătate din a fi deştept este să ştii la ce eşti prost.
2.    Nevroza este o boală transmisibilă.
3.    Natura detestă eroul. ÃŽn primul rând el încalcă legea conservării energiei. ÃŽn al doilea, cum poate supravieţui cel mai puternic, când cel mai puternic se amestecă mereu în situaţii unde este foarte probabil să dispară?
4.    Cu puţină ignoranţă se poate ajunge departe.
5.    ÃŽnvaţă să fii sincer. Chiar dacă trebuie să te prefaci că eşti.
6.    Nu există un adevăr absolut – asta este absolut adevărat.
7.    A înţelege legile naturii nu înseamnă că suntem liberi să nu ne supunem lor.
8.    Rasa umană nu rezolvă niciodată vreuna din problemele ei. Se străduieşte numai să le supravieţuiască.
9.    Iadul nu are nici pe departe furia pacifistului.

Postulatele lui Pardo

1.    Tot ce e bun, ori e imoral, ori e ilegal, ori îngraşă.
2.    Cele trei lucruri în care te poţi încrede în viaţă sunt banii, un câine şi o femeie bătrână.
3.    Să nu-ţi pese dacă eşti bogat sau nu, atât cât poţi trăi confortabil şi ai tot ce îţi doreşti.

Regulile lui Pratt

1.    Dacă o problemă apare, nici o soluţie nu este acceptabilă decât dacă este scumpă şi consumă mult timp.
2.    a) ÃŽncheierea oricărui proiect în cadrul timpului şi bugetul alocat nu subliniază meritele personalului care l-a realizat, ci doar dovedeşte că proiectul era mai uşor decât se prevedea.
b) Imposibilitatea de a încheia un proiect în cadrul timpului şi bugetului alocat dovedeşte că proiectul era mai dificil decât se aştepta şi, deci, este necesară promovarea responsabililor.
3.    Fonduri suficiente pentru a face treaba corect de prima oară nu sunt de obicei alocate; banii sunt mult mai uşor obţinuţi pentru repetate reproiectări majore.


pus acum 20 ani
   
Pagini: 1  

Mergi la